Reconnu pour ses compétences, il se voit confier la responsabilité d’une équipe. Une évolution qui semble naturelle… jusqu’à ce qu’il découvre que ses meilleurs réflexes ne sont pas toujours les bons pour manager.
Devenir manager : quand l’expertise métier ne suffit plus Lire la suite »
Après une première reconversion décevante, Manon pensait avoir exploré toutes les pistes. Pourtant, une possibilité inattendue allait refaire surface…
Après une première reconversion, apprendre à choisir autrement Lire la suite »
On attend parfois d’un accompagnement qu’il apporte des réponses concrètes. Pourtant, ce n’est pas toujours ce dont un dirigeant a besoin. Et c’est là que le choix de son interlocuteur prend tout son sens.
Quitter l’entrepreneuriat pour devenir salariée : Ana en avait envie, mais franchir le cap était loin d’être évident. Deux ans après, elle raconte.
De l’entrepreneuriat au salariat : oser franchir le cap Lire la suite »
👉 On me demande souvent : « Mais qu’est-ce qu’on fait exactement pendant un bilan de compétences ? »👉Alors je vous emmène dans les coulisses.Pas de grille impersonnelle, ni de chemin tout tracé. Mais un espace pour explorer, clarifier, questionner… 💜 Un accompagnement sur-mesure, pensé pour chaque personne. 💜 En amont, des exercices créatifs : Arbre de
👉Réunion tendue, mail qui agace, imprévu qui fait monter la pression…Même quand on sait qu’il faudrait garder son calme … le corps, lui, a déjà réagi. 💥👉 Et si vous aviez un outil simple, discret et rapide pour vous réguler sans quitter votre poste ? Voici une très bonne technique, testée en atelier, en coaching…
Une technique simple pour réguler ses émotions… en pleine journée! Lire la suite »
👉 Vous continuez à faire votre boulot.👉 Vous cochez les cases.👉 Vous fonctionnez. 🔥 Mais à l’intérieur, ça sonne un peu creux.🔥 Vous sentez que ça ne colle plus.🔥 Pas de gros clash. Juste ce flou. Ce « ça ne me va plus tout à fait ». C’est flou, mais c’est pas rien. 💜 C’est souvent le
Tout va bien… sauf que non. Lire la suite »
Le bon niveau d’autonomie, ça se dose selon… la maturité pro! Vous déléguez… mais les résultats ne sont pas toujours au rendez-vous ?Et si le problème ne venait pas de la personne……mais du niveau d’accompagnement que vous proposez ? 👉 Trop cadrer peut étouffer.👉 Trop lâcher peut désorienter. 💜 Il existe une méthode simple pour
Déléguer, ce n’est pas abandonner… Lire la suite »
C’est jongler chaque jour avec des personnalités, des rythmes et des besoins différents :👉 Un collaborateur a besoin d’autonomie totale pour s’épanouir,👉 Un autre a besoin de feedbacks réguliers pour avancer,👉 Un autre encore sera plus à l’aise avec des consignes précises et structurées. Mieux comprendre les différents profils de votre équipe,💜 c’est pouvoir adapter
Manager une équipe, ce n’est pas appliquer une méthode unique. Lire la suite »
En France, plus de 4 actifs sur 10 déclarent avoir déjà vécu une dépression liée à leur activité professionnelle.Un triste constat qui nous place parmi les champions d’Europe en la matière. Derrière ces chiffres, il y a des réalités bien humaines :👉 L’épuisement émotionnel,👉 Le sentiment d’isolement,👉 La perte de sens,👉 La pression permanente sur
Et si on changeait notre rapport au travail? Lire la suite »
